Decodificarea descoperirii industriale și a oportunităților în era AI

Pe 2 ianuarie, la Auditoriul Jiannan al Universității Xiamen s-au desfășurat cu succes reuniunea anuală a absolvenților MBA de la Universitatea Xiamen și Dialogul anual „Floarea Phoenix”. Evenimentul, cu tematica „Navigating Cycles, Embracing the Future”, a reunit peste 2.000 de lumini de investiții, giganți academicieni, lideri din industrie și pionierii capitalului de risc. Li Zhiyong, membru al Comitetului permanent al Comitetului PCC și vicepreședinte al Universității Xiamen; Zhang Mingzhi, secretar al Comitetului de partid al Școlii de Management; Chen Yundong, secretar general adjunct al Asociației Absolvenților Universității din Xiamen; Zheng Bijiao, secretar adjunct al Comitetului de partid al Școlii de Management; și Zhou Minqin, secretar adjunct al Comitetului de partid al Școlii de Management, au participat la eveniment. Dr. Li Qiang, președintele Honflex Electronics Group, a fost invitat să împartă scena cu Dan Bin, președintele Oriental Harbour; Qu Wenzhou, profesor al Școlii de Management și director al Centrului MBA de la Universitatea Xiamen; Dai Yiyi, profesor al Școlii de Management de la Universitatea Xiamen; și Ni Yingwei, partener al Longling Investment, pentru a crea împreună un eveniment de referință care să leagă mediul academic și industria și să unească absolvenții.

În calitate de lider inovator în ecosistemul puterii de calcul și absolvent de MBA al Universității Xiamen, dr. Li Qiang a fost invitat să susțină un discurs principal intitulat „Gânduri despre Hibiscus”. El a oferit o perspectivă globală, analizând în profunzime peisajul competitiv și oportunitățile pentru China în cadrul chino-american AI „G2”. El a împărtășit, de asemenea, căi practice de la logica de bază a „integrării de calcul și electronică” la ecosistemul în buclă închisă de „cipuri domestice, modele interne și aplicații interne”, combinând acest lucru cu transformarea strategică „All in AI” de la Honflex Electronics. Acest lucru oferă un model practic pentru întreprinderile chineze pentru a pătrunde în era AI.

Discuție de experți: Înțelepciunea investițiilor prin cicluri

Qu Wenzhou a început cu „Self-Value Investing Through Era Cycles”, bazându-se pe peste treizeci de ani de experiență personală și reflecție pentru a interpreta în profunzime valoarea de bază a programului de MBA al Universității Xiamen. El a subliniat că într-o eră a incertitudinii crescânde, cheia creșterii personale constă în „investirea în caracter, investiția în cogniție și investiția în ecosistem”. Triplul șanț al programului de MBA al Universității Xiamen de „profunzime cognitivă + căldură emoțională + viziune de viitor” este tocmai „activul pe termen lung” care îi ajută pe absolvenți să navigheze în ciclurile de viață.

De la modelul de formare specializată „1+6” la cursul obligatoriu de practică de diagnosticare a afacerilor (BDP), de la picturile murale 3D din tunelul Furong la spectacolul de micro-varietate de interviuri „View & Observe”, de la o rețea de absolvenți la nivel național la stabilirea a trei mari mari paradigme de viață, Xiamen University MBA se angajează să cultive „fiecărei paradigme unice, indivizi care nu pot fi definiți prin algoritmi unici” să acceseze o rețea cognitivă și de resurse de înaltă calitate de-a lungul vieții, realizând o îmbunătățire a valorii de la „coleg de clasă” la „persoană cu idei similare” și de la „alumnus” la „partener de viață”.

[Imagine: Dai Yiyi, în prezentarea sa „Mediul economic și investițiile strategice antreprenoriale”, a folosit date detaliate și studii de caz vii pentru a analiza profund logica de transformare a economiei Chinei de la „era dividendelor imobiliare” la „era inovației tehnologice”. El a revizuit codul de avere al lanțului imobiliar din ultimii treizeci de ani și a subliniat tendința de investiții de bază astăzi: în modelul G2 de „Este în creștere și Vest în declin”, strategiile corporative trebuie fie să se concentreze pe piste high-tech, cum ar fi AI, să cultive valoarea mărcii sau să se extindă pe piețele de peste mări. Profesorul Dai a subliniat că „cel mai mare risc în vremuri tulburi este să faci lucrurile cu logica trecută.”] Confruntați cu un mediu economic complex și în continuă schimbare, antreprenorii trebuie să profite de „anumite oportunități” în mijlocul schimbărilor ciclice, căutând noi puncte de creștere prin inovarea tehnologică și expansiunea globală și reacționând la fluctuațiile pieței cu hotărâre strategică.

Ni Yingwei, în prezentarea sa intitulată „Crearea valorii pentru consumator, navigarea în ciclurile economice”, și-a împărtășit aspirațiile de a stabili un punct de sprijin în sudul Fujianului și de a găsi o nouă generație de mărci de consum. El a discutat despre incubarea IP-urilor locale de catering precum HeyMing și Shangqing Jiege și despre strategiile Yuan Chu Foods, Pupu Supermarket și Luckin Coffee în cele trei câmpuri de luptă ale produsului, timpului și locației. El a subliniat că cheia succesului mărcii constă în „accent egal pe lanțul de aprovizionare și puterea produsului și empatia cu utilizatorii prin date noi”.

Caracterul urban „Live Well” al lui Xiamen poate aduce beneficii reciproce mărcilor de consum pe orice piață de nișă, la fel ca Meitu și Xiamen – fiecare frumoasă în felul său, dar completându-se reciproc.

Ni Yingwei a subliniat că „forța de muncă valoroasă merită un preț decent; aceasta este o adevărată îmbunătățire a consumului”. Această valoare de consum înrădăcinată în cultura locală și aproape de viața oamenilor este punctul forte pentru navigarea în ciclurile economice și oferă îndrumări clare pentru antreprenori și investitori.

Dan Bin a susținut o prezentare profundă și perspicace intitulată „Înrădăcinat în China, globalizarea — Nu lăsați o eră grozavă”, o sărbătoare a investițiilor de valoare care a rezonat puternic cu publicul. El a oferit o analiză aprofundată a peisajului economic global și a tendințelor industriei, subliniind că lumea se află în prezent în mijlocul celei de-a patra revoluții industriale conduse de AI, o oportunitate istorică o singură dată în viață. Piața de capital a Chinei intră într-o fază de dezvoltare „taur lentă”, cu cantități masive de capital privat și instrumente inovatoare de investiții care converg către resursele de înaltă tehnologie și strategice. Se așteaptă ca companiile de înaltă calitate din sectoare precum inteligența artificială, resursele de bază și medicamentele inovatoare să iasă în evidență în competiția globală și să devină active de bază care pot face față ciclurilor economice.

El a subliniat că nucleul investițiilor constă în înțelegerea „factorilor principali” și evitarea „zgomotului”, concentrându-se pe investițiile în „companii care schimbă lumea” și „companii care nu sunt schimbate de lume”. Confruntați cu volatilitatea pieței și speculațiile pe termen scurt, investitorii trebuie să-și păstreze răbdarea și calmul, să stea departe de speculații, să adere la investiții de valoare și să profite de oportunitățile de a se poziționa în timpul panicilor pieței - istoria a dovedit în mod repetat că, după o perioadă de declin, piața de valori din SUA este adesea urmată de redresare și creștere ulterioară. Investiția cu adevărată valoare poate deseori să depășească ciclurile bull și bear, culegând roadele timpului.

În cele din urmă, președintele Dan Bin sa adresat tuturor studenților MBA de la Universitatea Xiamen, afirmând că China se află într-o perioadă de dezvoltare magnifică. Numai prin înrădăcinarea în China, privind la nivel global și planificând viitorul cu o perspectivă pe termen lung, putem să fim la înălțimea acestei epoci grozave și să obținem o creștere reciprocă pentru indivizi și întreprinderi în mijlocul valurilor de timp.

Discurs principal: Reflecții asupra Furong: de la patrimoniul cultural la descoperirea AI

I. Urmărirea originilor Furong: Patriotismul în patrimoniul cultural

La începutul discursului său, dr. Li Qiang a plasat o mare narațiune industrială în contextul cald al istoriei și culturii universității. Pornind din orașul său natal, Meishan Town (Furong Town) din Nan'an, el a povestit emoționant marea ispravă de a înființa Universitatea Xiamen cu investiția generoasă a fondatorului acesteia, domnul Chen Jiageng, și capitolul emoționant al renumitului lider patriotic chinez de peste mări, domnul Li Guangqian, care a predat torța și a donat complexul Universității Xia Furong. Două generații de antreprenori chinezi de peste mări, legați împreună de „Furong”, au scris împreună o poveste veche de un secol despre slujirea țării prin educație.

Bazându-se pe timpul în care a studiat la Liceul Jimei și pe experiența de a urma un MBA la Universitatea Xiamen, dr. Li Qiang a declarat sincer că spiritul lui Tan Kah Kee și motto-ul școlii „Sinceritate și perseverență” au devenit interiorizate ca crezul vieții sale. Acesta nu este doar principiul său călăuzitor, ci și originea spirituală a dăruirii sale pentru știință și tehnologie și a angajamentului său de a servi țara. În continuare, își pune în practică misiunea inițială de a sprijini educația prin acțiuni concrete, promovând activ înființarea Școlii Huarui Lepton și străduindu-se să creeze un reper pentru educația internațională. Această moștenire culturală transtemporală infuzează ulterioară împărtășire a industriei hard-core cu o fundație umanistă profundă.

II. Depășirea barierelor: un al doilea antreprenoriat în pista AI

Reflectând la călătoria sa antreprenorială, dr. Li Qiang este plin de emoție. În 2001, coincid cu aderarea cu succes a Chinei la Organizația Mondială a Comerțului (OMC), în mijlocul valului de transformare globală și prosperitate națională, el a profitat cu multă oportunitate de a fonda Honflex; în 2003, a înființat oficial Honflex Electronics, iar în 2017, a condus Honflex Electronics să se coteze pe piața de capital, devenind „primul stoc din electronice flexibile”. Cu toate acestea, în 2023, confruntându-se cu presiunile duble ale concurenței geopolitice și ale ciclului de electronice de larg consum, compania s-a trezit într-o situație strategică în care „nu exista nicio modalitate de a avansa și nicio modalitate de a se retrage”. În pragul colapsului, el s-a eliberat decisiv de constrângerile cognitive, aderând la credința că „atacul este cea mai bună apărare” și hotărât „a luat totul pe AI”, pornindu-se în această a doua călătorie antreprenorială a supraviețuirii împotriva oricăror șanse.

El se descrie ca un „antreprenor din generația bunicului”, renunțând la aura unui președinte al unei companii cotate la bursă în timpul celei de-a doua aventuri și revenind la o stare „de bază”: zburând de 175 de ori și călătorind 220.000 de kilometri pe tot parcursul anului, trăind cu echipa sa într-o cameră închiriată înghesuită și rămânând chiar și atunci când sunt bolnavi. El și-a susținut cu fermitate „credința AI”, adunând o „echipă improvizată” aparent neremarcabilă pentru a-și croi un viitor vibrant într-o arenă complet nouă, stabilind cu succes un cadru strategic condus atât de „electronica flexibilă”, cât și de „putere de calcul inclusivă”. Această împărtășire sinceră, caracterizată prin „imersiune în teren și înfruntarea directă a provocărilor”, a rezonat puternic în public, stârnind zeci de reprize de aplauze entuziaste.

Aderând la afirmația de bază conform căreia „scopul final al puterii de calcul este energia”, dr. Li Qiang a elaborat în detaliu aspectul strategic complet al Honflex Electronics privind „integrarea de calcul și electronică”: de la investiția în cipuri la nivel de bază până la construirea unei baze de putere de calcul eterogene, diversă și compatibilă, până la cultivarea în profunzime a centrului său de energie verde Qingyang. modele la scară mare și aplicații AI, creând un ecosistem industrial în buclă închisă. Acest ecosistem autonom și controlabil, care urmărește să realizeze „cipuri interne, modele interne și aplicații interne”, nu numai că oferă servicii complete de energie de calcul, ci oferă și un model practic valoros pentru întreprinderile din economie reală pentru a intra eficient în domeniul AI și a obține o dezvoltare de înaltă calitate.

III. Perspective despre Times: Încrederea Chinei în era „G2”.

În ceea ce privește valul actual de IA, dr. Li Qiang a propus modelul „G2”. El a analizat că Statele Unite se bazează pe inovația originală, capitalul financiar, tehnologiile de bază și talentul de vârf... În timp ce unele țări au avantaje precum talentul, demonstrarea unei paradigme tehnologice a „puterii mari duce la miracole”, ele se confruntă cu preocupări precum lanțurile industriale golite, circulația internă a capitalului și costuri uriașe neperformante. Între timp, China, bazându-se pe filozofia sistematică a „înțelepciunii lui Fuxi”, își accelerează saltul de la „recuperarea hardware-ului” la „dezvoltarea algoritmică” datorită noului său sistem național, rezervelor de energie verde, piețelor masive de aplicații și bazinului vast de talente. În special, contribuțiile remarcabile ale poporului chinez în domeniul AI global, împreună cu oferta anuală a Chinei de 5 milioane de absolvenți STEM, constituie forța motrice puternică pentru dezvoltarea viitoare a industriei AI din China. Dr. Li Qiang a cerut ca 99% din bogăția incrementală să provină din nou... În această eră a inovației tehnologice, antreprenorii ar trebui să mențină un ciclu continuu de iterare cognitivă și să îmbrățișeze schimbarea cu o minte deschisă.

La sfârșitul discursului său, dr. Li Qiang și-a invitat sincer pe colegii săi MBA și partenerii din industrie de la Universitatea Xiamen să se unească pentru a construi un ecosistem, profitând de oportunitățile vremurilor și pornind într-o călătorie către stele în industria AI.

Pe 3 ianuarie, președintele Dan Bin și profesorul Qu Wenzhou au fost invitați să viziteze Honflex Electronics pentru a afla despre aspectul strategic al companiei și avantajele de bază în cele două domenii majore ale electronicii flexibile și puterii de calcul inclusive. Cele două părți s-au așezat pentru o discuție, angajându-se în schimburi aprofundate pe subiecte precum tendințele de dezvoltare a industriei, căile de inovare tehnologică și direcțiile de modernizare industrială.